24 de Janeiro de 2024

Gerenciamento de armazém 3PL e logística de contrato

O custo da logística do armazém contratado pode variar, mas tudo faz parte da divisão da receita gasta em parcerias externas. Considere isso, de acordo com Revisão da gestão da cadeia de suprimentos, as empresas de FMCG geralmente terceirizam a gestão da cadeia de suprimentos para fornecedores logísticos terceirizados (3PL) e gastam 7.5% de suas receitas nesses serviços.

Contratar logística ou aproveitar um 3PL existente entrepostos alfandegados e centros de distribuição, é uma área de atendimento que os expedidores devem priorizar, mas o que mais é possível?

Alguns podem possuir instalações e, mesmo com um plano para trabalhar com um 3PL, é útil saber algumas coisas sobre como melhorar o uso da logística contratual. 

De acordo com o Waredock, “Espera-se que o mercado de logística contratual cresça a uma taxa composta de crescimento anual (CAGR) de 5.3%.” A logística de armazém desempenha um papel fundamental na estrutura abrangente da logística contratual, servindo como a espinha dorsal do armazenamento de produtos, sistema de gestão e distribuição. A coordenação cuidadosa destes elementos garante que as mercadorias sejam recebidas, armazenadas e expedidas de forma eficiente, minimizando atrasos e reduzindo custos. Os fornecedores de logística contratada dependem fortemente de logística de armazém avançada para atender às demandas dinâmicas dos clientes, adaptando-se às flutuações de oferta e demanda com facilidade e flexibilidade.

Os desafios da logística de armazém

O cenário da distribuição de armazenamento enfrenta desafios, que vão desde o gerenciamento de estoques complexos até a acomodação de mudanças rápidas no comportamento do consumidor. As empresas muitas vezes lutam para otimizar o armazenamento e a distribuição, o espaço físico, garantir o atendimento oportuno dos pedidos e integrar novas tecnologias.

Além disso, manter elevados padrões de segurança e, ao mesmo tempo, manter baixos os custos operacionais aumenta a complexidade da gestão de um armazém moderno.

A logística de armazém abrange vários processos de gestão da movimentação e armazenamento de mercadorias num armazém, desde a sua entrada até à sua expedição. Esta função revela-se crucial na logística contratual, pois tem impacto direto na eficiência e eficácia da cadeia de abastecimento, influenciando a satisfação do cliente e os resultados financeiros.

Escolha um parceiro que priorize controles de estoque

A logística de um armazém é a pedra angular de um sistema adequado de inventário e controlo de importações, garantindo que os níveis de stock são mantidos num equilíbrio ideal para satisfazer a procura sem incorrer em custos de manutenção excessivos. Isso envolve previsões precisas, contagens regulares de estoque e procedimentos estratégicos de rotação de estoque.

Avalie o layout e design do armazém do fornecedor

O layout físico e o design de um espaço de armazém impactam significativamente a eficiência operacional. Um layout bem planejado permite um fluxo simplificado de mercadorias e gerenciamento de armazém, reduzindo tempos de manuseio e possíveis gargalos.

Concentre-se na sua estratégia geral e no desenvolvimento da equipe

A adoção de técnicas eficazes de separação e embalagem pode minimizar erros e acelerar o processo de distribuição. Uma força de trabalho qualificada e bem treinada é essencial para executar estratégias de logística de armazém de forma eficaz. A formação contínua garante que os colaboradores se mantêm atualizados com as mais recentes tecnologias e práticas, promovendo uma cultura de eficiência e segurança.

Sempre aproveite a tecnologia integrada para obter visibilidade

Integração sistemas de tecnologia avançada é essencial para a logística de armazém moderna. Esses sistemas facilitam a coleta de dados em tempo real, a automação de processos e a comunicação aprimorada em toda a cadeia de suprimentos. A implementação de sistemas eficientes de armazenamento e recuperação, como estantes automatizadas e correias transportadoras, pode acelerar significativamente o manuseio de mercadorias, reduzindo os custos de mão de obra e melhorando o rendimento nas operações de armazém. A simplificação dos processos de recebimento e armazenamento garante que as mercadorias recebidas sejam contabilizadas com rapidez e precisão e colocadas nas instalações de armazenamento apropriadas, preparando o terreno para operações eficientes.

Aproveite a análise de dados em toda a sua pilha de tecnologia

A utilização de ferramentas de análise e relatórios de dados em tempo real permite um melhor monitoramento dos principais indicadores de desempenho e facilita o gerenciamento proativo de operações de armazém. Promover a colaboração com fornecedores e clientes por meio de plataformas e canais de comunicação compartilhados leva a uma abordagem mais ágil e cadeia de suprimentos transparente.

Aproveite as vantagens da automação sempre que possível

A implantação da automação e da robótica no armazenamento e distribuição reduz o trabalho manual, aumenta a precisão e melhora a segurança, levando a uma operação mais eficiente. Aproveitar aplicativos IoT para rastreamento de estoque permite o monitoramento contínuo dos níveis de estoque e das condições ambientais, otimizando o gerenciamento de estoque e a distribuição de armazenamento. A utilização de IA para previsão de demanda e otimização de estoque permite previsões mais precisas da demanda do cliente e decisões de estoque mais inteligentes.

Garantindo a segurança e a proteção do armazém

A adesão aos regulamentos e padrões do setor não é negociável para garantir a segurança das operações de armazém. A realização de avaliações regulares de riscos e o desenvolvimento de estratégias de mitigação são fundamentais para minimizar potenciais perigos e perturbações. Investir no treinamento dos funcionários e na aplicação de protocolos de segurança protege funcionários, bens e equipamentos e mantém a integridade das operações do armazém.

Elevando a logística de contratos por meio de estratégias modernas de armazenamento e distribuição

Da gestão de estoques à adoção de logística de alta tecnologia de ponta, essas estratégias são essenciais para navegar pelas complexidades da distribuição de armazenamento moderna. A implementação de estratégias robustas de logística de armazém não é apenas uma questão de eficiência operacional; é um imperativo estratégico que pode definir o sucesso dos serviços logísticos contratados.

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