23 de março de 2023
A indústria de petróleo e gás está evoluindo em um ritmo fenomenal, e uma evolução maior significa um foco renovado nas habilidades das empresas de logística de petróleo e gás para oferecer soluções novas e eficazes. De acordo com IBISWorld, o tamanho do mercado da indústria de perfuração de petróleo e extração de gás está definido em aproximadamente US$ 737.3 bilhões em 2023, apesar de um declínio previsto de 7.9%. Enquanto isso, a incerteza está em toda parte, e energia as empresas estão procurando maneiras de melhorar a operacionalidade e a eficiência. Isso começa com parcerias eficazes.
A razão é simples; esse processo acompanha os benefícios de valor agregado de uma melhor logística nas indústrias de petróleo e gás. Mas nem sempre é um processo simples e fácil de executar. Os transportadores precisam entender o estado da indústria de logística de petróleo e gás; os desafios previstos para afetar a indústria em 2023; algumas previsões do que acontecerá; e como trabalhar com o provedor logístico terceirizado certo (3PL), um verdadeiro cadeia de suprimentos especialista em logística de energia, pode ajudar.
A indústria de petróleo e gás está em um estado de fluxo. Os provedores de serviços de transporte e logística de petróleo e gás estão tentando navegar nas águas da mudança e, ao mesmo tempo, atender às necessidades básicas desse setor. Ainda assim, a disrupção está em toda parte e os fatores geopolíticos desempenham um papel.
Claro, a economia está em terreno instável e os consumidores estão encarando o futuro com cautela. No entanto, a demanda para cortar custos nunca foi tão grande.
Como relatado por The Houston Chronicle"A indústria, enquanto isso, enfrenta pressão para aumentar a produção de petróleo bruto e gás natural para ajudar a compensar o petróleo e o gás russos perdidos no mercado. A invasão da Ucrânia pela Rússia afetou toda a economia global, elevando os preços do petróleo e do gás, ao mesmo tempo em que cria desafios de abastecimento que atingem todos os setores. "
A incerteza também vem das liberações de reservas em 2022, como a liberação dos EUA de 180 milhões de barris de sua Reserva Estratégica de Petróleo, observa Bojan Lepic de Rigzone. Apesar dos desafios, os especialistas do setor esperam que 75% das empresas de petróleo e gás relatem fluxo de caixa livre positivo após os dividendos. O fluxo de caixa positivo da entrega e refino de produtos de petróleo e gás levará a investimentos adicionais em tecnologia de logística para apoiar novas operações da cadeia de suprimentos.
Em vez de manter o status quo, as empresas terão acesso aos fundos necessários para apoiar a expansão e o redesenvolvimento de novas soluções logísticas que diminuirão o risco geral e oferecerão custos operacionais mais baixos. Ainda assim, é essencial entender os desafios logísticos que afetam esse setor, seja por transporte ferroviário, marítimo ou dutoviário, e o que isso significa para o futuro.
Com tanto em jogo no estado atual da indústria, as empresas de petróleo e gás de hoje precisam entender os principais desafios logísticos que também surgirão junto com a disrupção.
Esses incluem:
Apesar das perdas e riscos, o futuro da logística de petróleo e gás está no caminho certo para construir um mundo melhor.
A indústria de petróleo e gás enfrenta uma pressão crescente para fazer a transição para fontes de energia mais limpas e reduzir seu impacto ambiental. Um foco maior na tecnologia de captura e armazenamento de carbono, incluindo o investimento em tecnologias para reduzir as emissões, levará a um interesse renovado no transporte sustentável de petróleo e gás.
Essas práticas sustentáveis de exploração, produção e transporte incentivarão governos e empresas privadas a continuar introduzindo políticas e regulamentações para reduzir as emissões e promover a transição para uma energia mais limpa.
Ainda assim, especialistas da indústria de petróleo e gás preveem que os combustíveis fósseis continuarão sendo o principal meio de transporte. As metas gerais em direção à sustentabilidade crescerão em importância e determinarão o curso de ação para muitas empresas. Como resultado, mais empresas podem considerar a terceirização para reduzir seus relatórios internos e a responsabilidade pelo gerenciamento de emissões. No entanto, a terceirização significa, inerentemente, considerar o impacto das emissões de sua cadeia de valor e contratação de parceiros em logística que adotam soluções de sustentabilidade e energia limpa.
Parte disso incluirá inerentemente otimização contínua de transporte, desenvolvimento de novas tecnologias, priorização de alternativas de transporte sustentáveis e serviços de valor agregado.
Por exemplo, o uso de veículos elétricos ou movidos a hidrogênio, análises avançadas de dados para otimizar rotas e reduzir o tempo ocioso e o investimento em fontes de energia renováveis para operações de empresas de logística de petróleo e gás ocuparão o centro das atenções na luta pelo futuro da indústria de petróleo e gás. .
Além disso, as empresas de logística estarão aptas a fazer parcerias com empresas de petróleo e gás que tenham a sustentabilidade em seus valores centrais. E isso irá consagrar a necessidade de fazer mais com menos e um compromisso com as metas ESG abrangentes em todos os roteiros da empresa.
O futuro da logística nos círculos da indústria de petróleo e gás está longe de ser definitivo. No entanto, o setor está enfrentando várias disrupções e influências que irão remodelar a rapidez e a intensidade com que essas empresas abordam a inovação.
Agora é a hora das empresas de petróleo e gás aproveitarem um conjunto abrangente de soluções, desde logística do projeto através da entrega de última milha de produtos acabados necessários para perfuração e produção de energia. Enquanto isso, essas parcerias estratégicas maximizarão o rendimento e proporcionarão alívio, incentivando a conformidade e o transporte sustentável de uma só vez.
Tudo se resume a encontrar o 3PL certo para empresas de petróleo e gás que entenda as necessidades e realidades exclusivas do setor de energia.
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