COVID-19 - Lições aprendidas de logística 

1 de Junho de 2021

COVID-19 - Lições aprendidas de logística 

Já se passou um ano desde o surgimento da pandemia COVID-19, destacando vulnerabilidades nas cadeias de suprimentos e criando um novo cenário desafiador para o comércio internacional para muitas organizações em todo o mundo.  

A base de um processo eficiente da cadeia de suprimentos sempre dependeu de previsões previsíveis de oferta e demanda. Tudo mudou quando a pandemia atingiu o mundo todo, e a mais tremenda turbulência na cadeia de suprimentos, já experimentada nesta vida, começou a se desenrolar.  

O impacto de um ano nas cadeias de abastecimento

O 'rescaldo' da pandemia (embora ainda prevalente em muitos países) esvaziou as prateleiras e diminuiu os estoques de segurança à medida que os fabricantes reduziram a produção no início da crise do Coronavirus.

O impacto do efeito chicote nunca foi mais prevalente do que no presente. A demanda agora está ultrapassando a oferta em muitas partes do mundo, e o transporte de cargas ainda é um desafio. 

Os consumidores nos Estados Unidos estão em modo de compra. Tendo enfrentado bloqueios e lojas fechadas, os consumidores despertaram novamente da pandemia. De acordo com um relatório recente de JP Morgan, os gastos do consumidor nos EUA estão aumentando:  

  • As vendas no varejo cresceram 5.3% em janeiro, acima das expectativas. 
  • Durante 2020, a economia das famílias dos EUA quase dobrou. 
  • Os pacotes de estímulo federais do ano passado ajudaram a renda real das famílias a crescer 3.7% em 2020. 

Parece que os EUA estão retornando às atividades regulares de estilo de vida pós-pandemia, e a demanda do consumidor começou em 2021. 

A pandemia COVID-19 no ano passado foi de fato 'uma tempestade perfeita' para os profissionais da cadeia de suprimentos. O culminar da redução da produção industrial, prateleiras vazias devido a compra de pânico, limitado frete aéreo a capacidade no porão dos aviões de passageiros, as fronteiras fechadas e o aumento da demanda de capacidade exigida para as vacinas e suprimentos COVID-19 levaram a uma série de interrupções. Adicionalmente, Brexit adicionado à turbulência.  

Um ano depois, a interrupção da cadeia de abastecimento ainda está em curso com a escassez de contêineres, voos limitados de passageiros e, mais recentemente, circunstâncias imprevisíveis, como o bloqueio mais recente do Suez Canal. Os custos estão aumentando devido aos desafios e impactando empresas em todo o mundo. 

Lições de logística da ruptura da pandemia COVID-19 

Keith Winters CEO Crane Worldwide LogisticsA resiliência da cadeia de suprimentos dependerá da capacidade de uma organização de retomar operações eficientes no 'novo normal'. Muitos também enfrentarão o desafio de se recuperar do impacto do ano passado durante a pandemia.  

Em uma entrevista recente com Air Cargo World, Keith Winters, CEO da Crane Worldwide Logistics, explicou que a pandemia trouxe desafios imprevistos para nossos clientes.

"À medida que as necessidades do nosso cliente mudaram, as taxas de frete aéreo aumentaram exponencialmente e a interrupção começou a impactar as cadeias de abastecimento. O fator mais importante para sermos um defensor do cliente bem-sucedido foi adaptar nossa modelagem de acordo com a situação." 

“Durante a pandemia, ser ágil e ágil para responder ao mercado desafiador foi a chave para ser um parceiro logístico de sucesso para nossos clientes”, acrescentou. A verdadeira resiliência é se adaptar às mudanças de forma rápida e eficaz e fornecer soluções de logística independentemente do ambiente turbulento.  

Uma lição essencial para uma possível interrupção futura é garantir que todos os parceiros da cadeia de suprimentos tenham um planejamento de contingência para apoiar as operações globais. Quando o inesperado ocorre, as relações com os parceiros da cadeia de suprimentos agregam o máximo de benefícios para uma operação bem-sucedida da cadeia de suprimentos. 

Ir além e uma comunicação contínua desempenham um papel importante em uma parceria da cadeia de suprimentos, e é aí que entra em jogo o verdadeiro trabalho em equipe.  

A visibilidade das operações da cadeia de suprimentos também é uma fonte valiosa de informações para entender o ambiente atual quando surge uma turbulência. A tecnologia da cadeia de suprimentos permite que os parceiros tenham visibilidade completa das remessas até o nível do pedido de compra, estoque em estoque e frete em trânsito.  

A precisão dos dados da cadeia de suprimentos permite uma melhor tomada de decisão quando uma empresa precisa se desviar de seus planos previstos ou de contingência. A previsão é um desafio; no entanto, quanto mais informações fornecidas sobre os requisitos de espaço para frete aéreo e marítimo, os parceiros de serviço podem reservar a capacidade com antecedência. 

Confiança, colaboração e trabalho em equipe são fundamentos de o caminho do guindaste cultura e forma de fazer negócios em todo o mundo. Nossos trabalhadores da linha de frente, equipes de operações e gestão aderiram ao nosso Tecnologia, serviço e pessoas proposta de valor durante a pandemia COVID.  

Durante tempos de crise e circunstâncias em rápida evolução, as parcerias em toda a cadeia de suprimentos são essenciais para manter uma abordagem ágil e visível para a oferta e a demanda flutuantes. A interrupção da cadeia de suprimentos quase se tornou o 'novo normal' e é questionável que logo veremos operações estáveis ​​e previsíveis.  

A Crane Worldwide Logistics está fazendo investimentos, como a expansão de nosso pegada global de armazéns e adicionar capacidade por meio de operações de fretamento, quando necessário.

Ser flexível e ágil para atender às necessidades de nossos clientes continuará como um ponto focal para a Crane Worldwide, como tem sido desde o início da empresa em 2008. 


24th April, 2020

Interrupção da cadeia de suprimentos global - O impacto do Coronavirus

A vulnerabilidade das cadeias de abastecimento nunca é mais aparente do que em tempos de crise. Com o surto da pandemia de coronavírus COVID-19, as indústrias estão navegando em um novo cenário de cadeia de suprimentos com previsibilidade limitada e, em alguns casos, zero.

Antes do COVID-19, as cadeias de suprimento funcionavam de maneira eficiente com base em uma previsão de oferta e demanda relativamente previsível. Ainda assim, desde o surto do vírus, as indústrias estão enfrentando um novo ambiente de instabilidade para gerenciar e manter.

Prateleiras vaziasPor exemplo, o fornecimento de itens essenciais experimentou um influxo excepcional de demanda. Períodos de quarentena, bloqueio e auto-isolamento instigados compra de pânico como COVID-19 espalhado de China para a Europa, os Estados Unidos da América e, subsequentemente, todas as regiões do mundo. O aumento da demanda pressiona os varejistas a manterem as prateleiras das lojas e supermercados.

Além disso, a indústria da moda, com suas novas confecções de primavera pronta para chegar às lojas de rua, experimentou fechamentos de pontos de venda além de restrições de movimento de suas consumidoras. Posteriormente, os fabricantes e varejistas de roupas tornaram-se fervorosamente mais dependentes do e-commerce; no entanto, a interrupção da distribuição final da milha também se tornou aparente à medida que caminhões e motoristas se tornavam cada vez mais difíceis de encontrar.

No entanto, não é apenas o choque inicial de abastecimento que causou a interrupção e o risco da cadeia de abastecimento. Modos regulares de transporte, como frete aéreo, são outro exemplo de como circunstâncias imprevisíveis afetaram as cadeias de abastecimento devido à pandemia de coronavírus COVID-19.

Aéreo a redução da capacidade causou imensos desafios para o transporte regular de mercadorias em todo o mundo. Com aviões de passageiros aterrados e capacidade limitada de "contenção de barriga", transporte alternativo, como Ferroviário da China para a Europa, bem como Serviços Intermodais e Fretamentos de Carga, viram um influxo na demanda.

Múltiplas interrupções na cadeia de suprimentos estão ocorrendo no espaço de um mês, mesmo a mais resiliente das cadeias de suprimentos não poderia ter previsto tais circunstâncias sem precedentes.

Quais são os próximos desafios da cadeia de suprimentos?

Carga aéreaConforme as cadeias de suprimentos se ajustam às interrupções iniciais criadas pelo surto do coronavírus COVID-19, desafios adicionais começam a surgir à medida que a crise global continua a se desenvolver em todo o mundo.

A demanda do consumidor agora é a questão que preocupa os especialistas em cadeia de suprimentos. Além do fechamento de empresas e lojas por períodos indefinidos, as indústrias também podem sofrer uma redução na demanda do consumidor. Muitas casas enfrentam tempos difíceis pela frente devido à incerteza do trabalho e à redução na renda familiar.

A previsão será inevitavelmente um desafio, visto que a demanda imprevisível dominará as operações da cadeia de suprimentos, assim como a otimização da produção e da capacidade de distribuição.
O planejamento e a análise de cenários serão, sem dúvida, uma ferramenta valiosa para entender as implicações financeiras e operacionais de qualquer interrupção futura.

Como se preparar com sucesso para os desafios futuros da Cadeia de Suprimentos?

Durante tempos de crise e circunstâncias em rápida evolução, as parcerias em toda a cadeia de abastecimento são essenciais para manter uma abordagem ágil e visível para a oferta e demanda flutuantes. Você está preparado se outra pandemia ou uma segunda onda de COVID-19 ocorrer? Como seu parceiro de logística, Crane Worldwide Logistics pode apoiá-lo com a diversificação de suas soluções por meio de capacidade de armazenamento e medidas de transporte flexíveis.

À medida que você começa a avaliar sua demanda futura de consumo, determina seus requisitos de estoque atuais e futuros, bem como prevê qualquer influxo em seu suprimento, podemos fornecer uma abordagem de logística flexível para garantir que seu negócio continue a funcionar com eficácia. Mitigando os riscos, podemos fornecer suporte a longo prazo agora e no futuro. Como você construirá resiliência da cadeia de abastecimento em suas operações, caso uma pandemia semelhante ocorra novamente?

Principais prioridades da cadeia de suprimentos durante e após a pandemia COVID-19

Hau Lee, professor de operações, informação e tecnologia em Stanford Graduate School of Business, analisou as principais prioridades para superar os desafios da cadeia de suprimentos. Para a maioria dos grandes fabricantes, o sourcing globalizado veio para ficar; portanto, a grande prioridade para as empresas é aumentar sua consciência sobre o que está acontecendo em toda a cadeia de abastecimento.

  • Quais são as tendências nos acordos comerciais?
  • Que tipos de riscos - físicos, políticos, financeiros - os fornecedores em cada nível enfrentam?
  • Quais serão as repercussões para o resto da rede se uma fábrica de chaves fechar?
  • E quais são as opções de backup?

Uma segunda prioridade é criar mais flexibilidade no processo de produção (hedge operacional). A melhor maneira de enfrentar esses desafios é ter fontes alternativas.

A terceira prioridade, segundo Lee, é aumentar a flexibilidade logística. Investir em logística pode expandir significativamente as opções de uma empresa.

Seguindo em frente, como afirma o professor Lee, as empresas e fabricantes que buscam superar os desafios globais da cadeia de suprimentos devem:

  • Procure opções com antecedência.
  • Invista em flexibilidade.
  • Proteja-se como um banco.

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